鋼鐵行業(yè)市情低迷警惕盲目多元化

中國大型鋼企已紛紛加快多元化經(jīng)營的步伐。在各大鋼企陸續(xù)公布的“十二五”規(guī)劃中，不約而同地提到要加快“非鋼”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。武鋼去年的“非鋼”業(yè)務(wù)利潤達(dá)到18億元，占利潤總額的一半以上。規(guī)劃到“十二五”末，武鋼“非鋼”產(chǎn)業(yè)收入1100億元以上，占規(guī)劃總收入3600億元的比例超過30%。

而首鋼的“非鋼”產(chǎn)業(yè)就已經(jīng)占據(jù)了其整體利潤的半壁江山。首鋼通過發(fā)展“非鋼”產(chǎn)業(yè)不僅提升了企業(yè)的形象，而且給企業(yè)帶來了巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。如今，首鋼集團(tuán)涉足的“非鋼”產(chǎn)業(yè)已經(jīng)涵蓋采礦、機(jī)械、汽車零部件、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、海外貿(mào)易等多種行業(yè)。其中，僅在電子、機(jī)電業(yè)的銷售收入就達(dá)到131億元，比5年前翻了一番。

寶鋼的主要業(yè)務(wù)布局分為鋼鐵主業(yè)、資源開發(fā)業(yè)、鋼材延伸加工業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、煤化工業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)布局被寶鋼稱為“1+6”。

但是，一位不銹鋼鋼鐵行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士對本報記者表示，中國國內(nèi)目前幾乎沒有新建鋼廠的項(xiàng)目，現(xiàn)有鋼廠改造的項(xiàng)目，也是各家打破了頭去爭。某些大型鋼鐵企業(yè)目前在國內(nèi)幾乎沒有優(yōu)勢，組織結(jié)構(gòu)臃腫，員工不積極，抱著混日子的心態(tài)，責(zé)任人不明確，管理模式混亂，出了問題幾乎找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人，各個部門之間踢皮球，競爭力反而不如一些有實(shí)力的民企，目前有些大規(guī)模的民企已可承接海外的總承包工程項(xiàng)目，這在之前國有鋼企霸占行業(yè)的時期是無法想象的，目前很多鋼企掀起轉(zhuǎn)型高潮，但是部分鋼企轉(zhuǎn)型目的不明確，未結(jié)合自身優(yōu)勢及國內(nèi)外形式，只是什么賺錢就去做什么，導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入房地產(chǎn)市場，各類不銹鋼鋼鐵企業(yè)打頭的房地產(chǎn)公司和其他類型的公司如雨后春筍般出現(xiàn)，有的甚至遍布企業(yè)所在的整個城市，但效益如何就不得而知了。

“中國鋼鐵工業(yè)產(chǎn)能急劇擴(kuò)張的時代已基本結(jié)束。企業(yè)涉足非鋼項(xiàng)目是必然趨勢。”上述業(yè)內(nèi)人士說，但如何將資源、能源、效益、效率，生態(tài)環(huán)境等諸多問題全面平衡發(fā)展，如何使中國不銹鋼鋼鐵工業(yè)進(jìn)入調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、中低速增長時代，還需要好好去思考。