市場(chǎng)形勢(shì)低迷 廚房設(shè)備行業(yè)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)不失為生存之道

【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】據(jù)近日公布的數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)建材家居景氣指數(shù)BHI 1月份全國(guó)建材家居景氣指數(shù)(BHI)為78.52，環(huán)比下降17.51點(diǎn)，同比下降14.16點(diǎn)。全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣(mài)場(chǎng)1月銷(xiāo)售額為698.3億元，環(huán)比下降25.60%,同比下降23.39%。新年伊始，市場(chǎng)延續(xù)上一年整體低位運(yùn)行趨勢(shì)，1月BHI創(chuàng)歷年新低。在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，聯(lián)合起來(lái)共同應(yīng)戰(zhàn)不失為廚房設(shè)備企業(yè)的生存之道。

廚房設(shè)備企業(yè)聯(lián)合起來(lái)戰(zhàn)斗更強(qiáng)

在未來(lái)，廚房設(shè)備企業(yè)所面對(duì)的不再是原來(lái)某個(gè)區(qū)域或市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，而是全國(guó)的同行競(jìng)爭(zhēng)壓力，廚房設(shè)備企業(yè)對(duì)過(guò)去傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式下建立起來(lái)的品牌營(yíng)銷(xiāo)理念帶來(lái)沖擊、改變是一種必然。面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，廚房設(shè)備企業(yè)僅靠自己力量發(fā)展已經(jīng)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了，品牌聯(lián)盟才是企業(yè)保障自己立于不敗之地的利器。所謂品牌聯(lián)盟，是指品牌間，為實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)一定的合作方式，相互借助、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益而形成的一種獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)式品牌聯(lián)合體。作為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)重要基調(diào)，合作雙贏已經(jīng)成為共識(shí)，品牌聯(lián)盟以雙贏為宗旨的經(jīng)營(yíng)模式逐漸成為眾多廚具品牌提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。

市場(chǎng)形勢(shì)低迷  廚房設(shè)備行業(yè)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)不失為生存之道

　企業(yè)究竟應(yīng)該如何抱團(tuán)取暖?

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，廚房設(shè)備企業(yè)為了搶占市場(chǎng)份額，不斷變換著形式進(jìn)行促銷(xiāo)，品牌聯(lián)盟最初就是以促銷(xiāo)聯(lián)盟為開(kāi)端，為了降低市場(chǎng)推廣費(fèi)用，不同品類(lèi)的經(jīng)銷(xiāo)商大家聯(lián)合起來(lái)做活動(dòng)，通過(guò)聯(lián)盟促銷(xiāo)來(lái)達(dá)到提高效率提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的目的。但是，聯(lián)盟是一個(gè)組織，各品牌間有各自的利益所需，當(dāng)利益發(fā)生沖突時(shí)，組織就會(huì)松散無(wú)序。而僅為了降低費(fèi)用，聯(lián)盟會(huì)一味追求品牌數(shù)量多，而對(duì)于參與聯(lián)盟的品牌沒(méi)有一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，各品牌間定位差異太大，目標(biāo)客戶群不一致，導(dǎo)致各企業(yè)沒(méi)有從聯(lián)盟中最終達(dá)到想要的目的。所以聯(lián)盟成員不在多而在精，志同才能道合。合作伙伴的信譽(yù)度和匹配性是聯(lián)盟組織良性運(yùn)作的重要參考指標(biāo)，緊密型合作才能發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)。聯(lián)盟間品牌定位要一致，聯(lián)盟品牌的經(jīng)銷(xiāo)商要有共通的理念，營(yíng)銷(xiāo)思路要統(tǒng)一，這樣對(duì)外傳遞的信息才會(huì)保持一直，才能發(fā)揮好聯(lián)盟作用，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，達(dá)到合作共贏。

如今的廚房設(shè)備企業(yè)可以說(shuō)是遍地開(kāi)花，在全國(guó)各地廣泛分布，產(chǎn)品多元化，那么品牌聯(lián)盟就需要從粗放到專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)進(jìn)行發(fā)展，通過(guò)產(chǎn)品、區(qū)域、供應(yīng)鏈等進(jìn)行細(xì)分，使得聯(lián)盟運(yùn)作模式更為順暢高效。而且企業(yè)聯(lián)盟不僅局限于促銷(xiāo)活動(dòng)聯(lián)盟，應(yīng)該是一個(gè)運(yùn)營(yíng)管理一體化的聯(lián)盟，聯(lián)盟須從機(jī)制、體系、制度、激勵(lì)方面，全面提升合作執(zhí)行力。廚房設(shè)備企業(yè)面臨日益顯著的成本壓力和市場(chǎng)壓力，通過(guò)聯(lián)盟，企業(yè)不僅能更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，而且還能充分利用寶貴的資源，在增加收益的同時(shí)減少風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，聯(lián)盟是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的良性發(fā)展，需要綜合考慮多方面因素。我們期待有更多的廚房設(shè)備企業(yè)能積極謀求團(tuán)隊(duì)整合，構(gòu)建品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟，增強(qiáng)整體優(yōu)勢(shì)，過(guò)品牌聯(lián)盟做強(qiáng)做大，傲然屹立于行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌之林。【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】發(fā)表的文章內(nèi)容在于傳遞更多信息，并不代表本站觀點(diǎn)。