櫥柜經(jīng)營管理中每一個環(huán)節(jié)都充滿風(fēng)險和挑戰(zhàn)

作者：作者：m.szxinjia.com 編輯：中國廚房設(shè)備網(wǎng) 來源：互聯(lián)網(wǎng)

 【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】櫥柜行業(yè)的發(fā)展與規(guī)模壯大是近幾年的事。櫥柜營銷經(jīng)理人一直以內(nèi)部培養(yǎng)為主，總體素質(zhì)不高。最近重量級的職業(yè)經(jīng)理人開始出現(xiàn)，新進企業(yè)的營銷經(jīng)理人素質(zhì)也大為提升。但職業(yè)經(jīng)理人之間缺乏交流，也沒有平臺去推動行業(yè)營銷的創(chuàng)新提升。我們看到，每個企業(yè)的做法都不一樣。走近一些相對知名的廚柜企業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)他們的營銷組織架構(gòu)是大相徑庭，營銷模式也是各不相同。

對中小廚柜企業(yè)的老板來說，想做大的心情都非常迫切。起步階段，這些企業(yè)在營銷上閉門造車是在所難免的。現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展了，內(nèi)功要夯實、流程要梳理、業(yè)務(wù)要創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)要拓展，下一步做什么、怎么做、路到底在哪里，這是一個問題。他們迫切需要行業(yè)“先行者”的顧問咨詢與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

家電(含家具、地板、晾衣架等)跨界做廚柜的企業(yè)，做得好的不多。經(jīng)過幾年的摸索和洗禮，一部分企業(yè)是高調(diào)上馬、低調(diào)退出，還有一部分企業(yè)在進退兩難中難以決斷。跨界品牌做廚柜，原有的一套營銷模式很難行得通，很多時候更是成為制約企業(yè)營銷突破的瓶頸和障礙。這些名聲在外的所謂“大品牌”，對廚柜營銷的理解，其實還不如專業(yè)做廚柜的一些中小品牌。

對經(jīng)銷商而言，廚柜商場經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)(布局、展示、團隊、日常管理、廣告、主動營銷)都充滿著風(fēng)險和挑戰(zhàn)，很多經(jīng)銷商花了不少真金白銀“交學(xué)費”。他們在真正的一線，最需要商場經(jīng)營管理的理論指引和終端實操的方法技巧。

而廣大的營銷人員，在慶幸自己進入了一個高速成長的好行業(yè)的同時，卻苦惱于找不到半本可參考學(xué)習(xí)的教材。廚柜行業(yè)的營銷人員是行業(yè)發(fā)展的基石，團隊整體素質(zhì)的提高才能推動行業(yè)的進步。而現(xiàn)階段，他們最需要的就是入門級的學(xué)習(xí)。

廚柜企業(yè)老板、經(jīng)銷商、營銷人員渴求獲得行業(yè)的營銷專業(yè)知識，而媒介、職業(yè)經(jīng)理人則對廚柜營銷的探討交流表現(xiàn)出極大的興趣。在行業(yè)不斷做大的今天，廚柜營銷的啟蒙教育成為呼之欲出的迫切需求。

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