現(xiàn)階段的廚具行業(yè)品牌林立,大小品牌同臺(tái)競(jìng)技,而廚具經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于大局的把握和認(rèn)識(shí)往往較為缺乏,市場(chǎng)的變化極容易造成經(jīng)銷(xiāo)商的盲目跟風(fēng),以致廚具品牌終端受到影響。作為掌舵者的企業(yè),就必須認(rèn)清自己的競(jìng)爭(zhēng)力所在,把握發(fā)展形勢(shì),搞好品牌建設(shè),方能帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商一路披荊斬棘、揚(yáng)帆起航。
齊動(dòng)手 一起搞品牌建設(shè)
目前許多廚具企業(yè),特別是中小企業(yè),偏重于產(chǎn)品種類(lèi)的開(kāi)發(fā)而忽視品牌建設(shè)。這類(lèi)企業(yè)往往片面追求產(chǎn)品“多而全”,致使產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,品牌競(jìng)爭(zhēng)力弱,難以吸引優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商。品牌不建設(shè)好,何以掃天下?廚具品牌夠響亮,品牌口碑好,才能吸引到優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商。
廚具經(jīng)銷(xiāo)商在從事日常終端工作的時(shí)候,為了減輕經(jīng)營(yíng)壓力,唯有減少其他方面的投入,如縮減店面面積,減少品牌宣傳費(fèi)用等,從而導(dǎo)致產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度、消費(fèi)者認(rèn)可度降低。企業(yè)應(yīng)該指導(dǎo)自己的經(jīng)銷(xiāo)商如何合理布局規(guī)劃管理,注重店面形象和終端銷(xiāo)售人員素質(zhì)的提升,注重服務(wù)品質(zhì),同時(shí)有計(jì)劃的增加經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量,達(dá)到品牌影響力的不斷累積,為品牌下一步實(shí)現(xiàn)品牌綜合實(shí)力壯大的目標(biāo)做好準(zhǔn)備。
經(jīng)銷(xiāo)商品牌戰(zhàn)略規(guī)劃要制定
經(jīng)銷(xiāo)商因其終端運(yùn)營(yíng)方式的特點(diǎn),企業(yè)往往將品牌建設(shè)一手包攬,很少對(duì)其經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行過(guò)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。所以導(dǎo)致有的經(jīng)銷(xiāo)商只顧眼前利益,對(duì)于廚具廠家來(lái)說(shuō)是不愿意看到的。因此,廚具企業(yè)在選經(jīng)銷(xiāo)商的同時(shí),企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)情況、制造商的策略、以及經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)厮幍氖袌?chǎng)位置,對(duì)將來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)有正確的預(yù)測(cè),并能將利弊闡述清楚,經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)按你的規(guī)劃去進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,雙方達(dá)成共識(shí)后再開(kāi)始市場(chǎng)運(yùn)作。
是否在消費(fèi)者心中樹(shù)立起品牌形象,將直接影響到品牌銷(xiāo)售渠道的建立。好的品牌所代表的高市場(chǎng)份額、高利潤(rùn)增值,就完美的符合渠道商本質(zhì)的要求。所以企業(yè)品牌在顧客心中的形象口碑,往往能夠決定渠道商最終的選擇。
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