小米、格力推電飯煲打“工匠精神” 意為拯救“中國制造”

今年春節，有45萬中國游客赴日本搶購商品，消費了將近60億元人民幣。其中就包括去日本買電飯煲和馬桶蓋。電飯煲和馬桶蓋成為了社交媒體討論的一大熱點。

“難道我們真的沒有好飯煲嗎?”，格力董事長董明珠發出了這樣的疑問。有意思的是，小米科技董事長雷軍也參與了這場討論。為何中國人不愛中國制造的電飯煲?雷軍和董明珠決定自己做電飯煲。3月29日，小米推出一款智能電飯煲。此前，格力也發布了智能電飯煲。二者甚至還一致性地打出了“工匠精神”的旗號。

小米、格力推電飯煲打“工匠精神”  意為拯救“中國制造”

吳曉波發問：為何買日本造

關于電飯煲和馬桶的討論，最早是1月26日，財經作家吳曉波就在自己的專欄文章《中國中產為何蜂擁去日本買馬桶蓋》中講述了中國游客遠赴日本高價購買電飯煲、陶瓷菜刀、保溫杯甚至是馬桶蓋一事，引發全民熱烈討論。

春節過后的一組數據再次引發外界爭議。今年春節期間，有45萬中國游客赴日本搶購商品，消費了將近60億元人民幣的消息。據稱日本不少商場貨架被掃蕩一空，全球再次被中國游客強大的消費力震驚。

為何中國人要去日本買日常用品?雷軍說，日本人花很大的功夫不斷改善電飯煲的口感表現。他們發明了IH電磁加熱技術。中國上市公司輿情中心曾召鑫分析，電飯煲煮出來的米飯能粒粒晶瑩而且不黏鍋，成為許多人遠赴日本購買電飯煲的最大理由，其背后凸顯的是中國制造業陷入的困局。

吳曉波認為，“很多年來，中國制造所推行的用市場換技術的后發戰略已經失效了”，中國制造當前正陷入前所未見的痛苦和彷徨，一是成本優勢的喪失，二是渠道優勢的瓦解，三是對于制造業轉型的恐懼。

　小米和格力再度正面交鋒

面對吳曉波提出的制造業困境，中國的制造業也在尋找出路。3月29日小米發布了一款智能電飯煲。這讓外界聯想到了在今年兩會上，雷軍和董明珠關于電飯煲的隔空喊話。3月5日，格力集團董事長董明珠在接受中央臺采訪時表示，對于國人到國外買馬桶蓋、電飯煲，她覺得很可笑，“難道我們真的沒有好飯煲嗎?”

第二天，也就是3月6日，雷軍對外界稱，日本的電飯鍋確實做得好。雷軍說，“我越研究越覺得我們國內的電飯鍋供應的水平是把米飯做熟，在日本已經是把米飯做好。”隨后的3月8日，董明珠在北京發布了一款格力的電飯煲，主打“工匠精神”。

如今，雷軍自己也發布了小米電飯煲，將與董明珠在市場上面對面地廝殺。二者也同時打出了不粘鍋、智能等元素。這也讓人想起了2013年二者之間的“10億賭局”。在央視“2013中國經濟年度人物評選”上，雷軍向董明珠稱，“小米如果5年內營業額無法擊敗格力，自己輸給董明珠一塊錢。”董明珠反駁雷軍說，“要賭就賭10個億。”

互聯網拯救中國制造業

“這是一場傳統家電企業和互聯網公司之間的競爭。”一位業內人士告訴華西都市報記者，格力和小米都有各自的優劣之處。小米生態鏈企業智米創始人蘇峻指出了傳統制造業的弊端所在：傳統家電的銷售模式非常陳舊，渠道層層加價，利用資金的流動性進行交易;傳統家電廠商的庫存非常重，一家公司做一個產品，在前期，經常需要向市場推出幾十款同類產品，從而造成了巨大的資源浪費。不過傳統家電企業的優勢在于積累了幾十年的技術。

“最好的結果就是傳統制造業能夠利用互聯網進行轉型升級”，業內人士表示。正如雷軍所說，一定要利用目前移動互聯網千載難逢的機會，做跨界融合，利用移動互聯網來推動整個制造業轉型升級，“我覺得中國制造業轉型最核心的東西是怎么能夠提高品質，怎么能夠走向全球化，怎么能夠打造全球化品牌”。【中國廚房設備網】發表的文章內容在于傳遞更多信息，并不代表本站觀點。