2011櫥柜年會(huì)：科寶博洛尼蔡總分享如何做到持續(xù)創(chuàng)新

【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】主持人：第二個(gè)問(wèn)題，問(wèn)一下蔡總，我們先來(lái)回顧一下喬布斯，喬布斯一個(gè)偉大靈魂的失去讓整個(gè)商界甚至是設(shè)計(jì)師都黯然失色，蔡總被譽(yù)為中國(guó)家具界的喬布斯，你怎么平衡這兩個(gè)身份，怎么做到持續(xù)持續(xù)的創(chuàng)新?

科寶博洛尼家居裝飾集團(tuán)CEO 蔡明先生：先說(shuō)一下短版，我特別欽佩姚總，第一個(gè)是機(jī)制。第二個(gè)是我們今年重點(diǎn)打造的，市場(chǎng)對(duì)一線城市影響非常大，因?yàn)槲覀円恢笔歉叨耍浅?jiān)決的做到了不為所動(dòng)，不能說(shuō)有一些檔次的市場(chǎng)放量我們就會(huì)改變自己的定位，定位是一個(gè)企業(yè)的命脈，我們永遠(yuǎn)不會(huì)改變。我們要堅(jiān)守自己的定位，因?yàn)槭袌?chǎng)足夠大。所以我們非常清晰的堅(jiān)持我們自己的定位絕不動(dòng)搖。即使是一線城市或者是高端的房產(chǎn)受調(diào)控有影響，我們也不會(huì)改變。從研發(fā)上，我們的重心，整體家居的方向尤其是我們今年獲得了中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)十佳大獎(jiǎng)，主要是我們?cè)诶夏旯⒌恼w設(shè)計(jì)我們跟日本高齡者協(xié)會(huì)財(cái)團(tuán)整個(gè)合作，中國(guó)的老年公寓和老年養(yǎng)老住宅整個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)都是由我們來(lái)制訂的，這里面也簽訂了兩個(gè)內(nèi)裝項(xiàng)目。包括老年的服務(wù)業(yè)是從日本引進(jìn)健康服務(wù)的系統(tǒng)，也是我們幫助他們引進(jìn)的，這個(gè)也是我們對(duì)國(guó)家的一個(gè)貢獻(xiàn)。第二個(gè)，住宅產(chǎn)業(yè)化的CEIS住宅產(chǎn)業(yè)基地在我們這成功的授牌，因?yàn)槲覀冊(cè)诒本┑囊粋€(gè)公寓成功的做了一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)100%裝配化，這個(gè)也是我們給住建部的一個(gè)非常重要的。今年住建部為公租房的整個(gè)設(shè)計(jì)是由我們來(lái)完成的，也是獲得了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。所以，從博洛尼表面上我們做了非常多生活方式的更新，但是實(shí)質(zhì)上很硬的設(shè)計(jì)點(diǎn)我們其實(shí)是看不到的，我們做得非常多。包括要想做到住宅的完全裝配化，他后面的配件系統(tǒng)這些可以保證地面跟墻等所有的連接，這種產(chǎn)業(yè)化的部分是我們前段時(shí)間的重點(diǎn)。在住宅的咨詢規(guī)劃上，我們剛給安徽一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，徽商有錢(qián)之后會(huì)做一個(gè)祠堂，所以我們?yōu)樗脑O(shè)計(jì)就做了這個(gè)考慮，從文化方面的生活方式給他們做整個(gè)樓盤(pán)的定位，這個(gè)是我們?cè)诰b市場(chǎng)上所做的一些事情。順應(yīng)市場(chǎng)，我們分析精裝樓盤(pán)越來(lái)越多，明年就會(huì)到73%的精裝樓盤(pán)。這代表著一線城市不但受調(diào)控，可能市場(chǎng)會(huì)下滑一半。精裝修比例從53%一下到了73%，就代表市場(chǎng)只剩下1/4。所以可能零售市場(chǎng)最大的敵人反而是精裝房。

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