作者：cfsbcn 編輯：中國廚房設備網 來源：m.szxinjia.com
【中國廚房設備網】自去年以來，集成環保灶制造業整體環境正持續惡化，市場、環境及勞動力價格上漲等因素給集成環保灶企業的發展造成了極大的壓力，加上很多企業缺乏核心技術，很多集成環保灶產品都是跟風、模仿之作，因此，集成環保灶企業必須要依靠內部管理，達到精益化生產才能在內憂外患中持久生存下去。要做好精益化生產，筆者認為需從以下幾點開始著手：
1.定制生產能力
如何更貼近客戶，創造出增值產品及服務并最終在滿足客戶需求的同時實現企業盈利，這就需要企業在營銷模式、創新思維和領導能力、企業文化建設等方面有所建樹，即一種新的商務模式。
2.精益生產
從制造方面來說，工廠必須盡可能實現自動化，消除制造浪費，以獲得最大的生產效率，提高勞動生產率來有效降低成本;人力的穩定是企業降低培訓成本、提升制造能力、獲取創新力的關鍵，這些都源于精益管理。
3.產業鏈和專業化細分
引用國外一部管理學著作中一句話：“鏈化優勢是指地理上接近的、互相關聯的一群機構，在領域內協同發展，通過共同利益和互補性聯系在一起促進區域或行業經濟發展”，資源整合利用促進了企業專業細分和深化，這在提升制造能力方面起到了不可或缺的作用。實際上，集成環保灶行業發展的歷史并不算久，當高速發展的黃金時期漸行漸遠，很多管理粗放的集成環保灶企業陷入了幾乎難以為繼的窘境，痛定思痛，集成環保灶企業需要找出一條長久出路，實現工廠從“制造”向“智造”轉變，“精益生產”便是這條路最好的歸宿。
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